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全国人才测评系统助用人单位“量化选才”

  新华网北京6月24日电(记者王黎、张宗堂)一个人喜欢什么?一个人能干什么?一个人为什么而工作?这些在职业生涯设计中常遇到的问题,能不能得到直观而又科学的答案?为帮助用人单位能够准确选才、用才、育才、留才,人事部全国人才流动中心自2000年启动了全国人才测评系统,在辽宁、江苏、浙江、山东4个省人才中心设立了试点基地,在不同行业、规模、体制的600多家企事业单位进行了试点。

  据全国人才流动中心有关负责人介绍,全国人才测评系统包括性向测评、专业技能测评、基本素质及潜能测评、绩效管理测评和情景模拟测评等6个子系统。前5个子系统的测试由相关试题组成,通过应征者的得分,对其综合素质进行量化考察,帮助用人单位在招聘、选拔、岗位安置、组织诊断、职业生涯规划等方面对应征者进行科学判断。而情景模拟测评子系统,则包括“无领导小组讨论”和“结构化面试”等。

  所谓“无领导小组讨论”是指由被测者临时组成一个小组,讨论事先给定的问题,并做出决策。测试的目的在于通过被测试者的各种表现,观察被测试者的领导能力、沟通判断能力等动态指标。“结构化面试”则是对面试的考察要素、面试题目、评分标准、具体操作步骤等进行进一步的规范化、结构化和精细化,使同一职位的应征者间具有较强的可比性。

  2004年10月,黑龙江省向海内外公开招聘省招商局两位副局长。在此次测评中,他们首次采用了这种测评系统,并通过全国人才流动中心具体实施。在为期两个多月的招聘中,通过网上报名、资格审查、专业知识和申论测试、无领导小组讨论、结构化面试、背景调查等一系列测试程序,全国人才流动中心对应征人员进行了量化考核和面试,并根据这些测试考核的结果,向有关单位出具了测评综合报告和任用建议。最终,黑龙江省有关部门从推荐的8名候选人中,招到了从国际货币基金组织甄选的合适人员。

  黑龙江省委组织部相关人员认为,“无领导小组讨论”和“结构化面试”这两项有代表性的测试内容侧重于多方面、多角度、多形式地对被测试者进行综合评价,从被测试者表现出来的典型外显行为去判断被测试者可能产生的思维方式和行为方式。有利于评价其组织协调能力、人际交往能力、材料把握能力、辩论说服能力以及语言沟通能力,被测试者在面试中能够集中表现个人素质。

  此外,这个测评系统对应届毕业生的择业也能起到一定指导作用。据介绍,从被测毕业生的基本职业能力素质、实用人格素质、与其职业能力相适应的基本职业倾向、性格特征等方面入手,帮助被测试者和用人单位了解毕业生个人能力、个性、心理素质、待人处事风格、职业价值观、职业兴趣等多个方面,可以帮助他们在职业选择和求职过程中少走弯路。

  目前,人才测评系统分别在广东风神汽车有限公司、中国有色矿冶集团有限公司等近20家企事业单位进行使用,并在贵阳市市管干部行政管理潜能测评、中国石油天然气勘探开发公司人事测量体系建立与实施等项目方案中,取得较好效果。